ROB MCCURDY: STRATEŠKI PRISTUP RAZVOJU RESURSA KROZ SARADNJU I ODGOVORNOST

Sa više od tri decenije iskustva u energetici, infrastrukturi i resursima, Rob McCurdy, predsednik Upravnog odbora Palkovsky Group je kroz karijeru vodio operacije na tri kontinenta – od Kanade i SAD, preko Evrope, sve do Indije i Singapura. Danas, kao deo Palkovsky Grupe, svoj strateški pristup i znanje usmerava na razvojne aktivnosti i planiranje u okviru kompanije. U intervjuu govori o razvoju timova, značaju odgovornog upravljanja resursima, ali i o tome zašto veruje da projekti u Valjevu imaju potencijal da ostave pozitivan trag – kako u lokalnoj zajednici, tako i na širem planu energetske tranzicije.

Vaša profesionalna karijera traje više od tri decenije i obuhvata sektore energetike i infrastrukture. Kako je izgledao Vaš razvojni put?

Moj profesionalni put započeo je u inženjerskoj ulozi u velikoj livnici, ali sam vrlo brzo prepoznao da me više ispunjava rad sa ljudima i upravljanje timovima. Tokom godina imao sam priliku da vodim velike operacije u raznim sektorima – od teške industrije i prodaje hemikalija do betonske industrije. Radio sam na tri kontinenta, vodeći timove u različitim kulturama.

U Lafarge-u u Kanadi upravljao sam proizvodnjom betonskih elemenata. Kasnije sam se preselio na jug SAD-a da vodim njihovu betonsku proizvodnju, i tada nas je pogodio uragan Katrina – bio sam tamo kada je uništio zajednicu, a mi smo obnovili operacije i formirali snažan tim. Najviše sam naučio kroz izgradnju jakih i raznolikih timova – jer tim uvek mora biti jači od pojedinca. To je bila konstanta u mojoj karijeri.

Nakon toga, četiri godine sam proveo u sedištu Lafarge-a u Parizu, gde sam bio zadužen za kontrolu kvaliteta i deo proizvodnje na globalnom nivou. Posebno značajno iskustvo bilo je i u Indiji – operacija tamo je bila loše vođena, a uspeli smo da uvedemo red, razvijemo rukovodioce i izgradimo snažan tim. Neki od tih ljudi danas vode sopstvene uspešne kompanije.

Potom sam se pridružio jednoj maloj startap kompaniji u Britanskoj Kolumbiji, Pinnacle Renewable. Izgradili smo drugu najveću kompaniju za proizvodnju peleta od drveta na svetu, sa pogonima širom zapadne Kanade i SAD-a.

Šta Vas je motivisalo da se pridružite Palkovsky Grupi?

Privukla me je prilika da učestvujem u razvoju projekata koji kombinuju potencijal zelene energije, odgovornu upotrebu prirodnih resursa i pozitivan uticaj na lokalnu zajednicu. Takođe, cenim posvećenost tima i viziju porodice.

Ovi projekti imaju potencijal da donesu vrednost lokalnoj zajednici, a istovremeno doprinesu održivim ciljevima – što je retka kombinacija.

Alexander i Petr su na mene ostavili snažan utisak svojom posvećenošću i iskrenim pristupom. Video sam priliku da podelim svoje iskustvo i doprinesem razvoju projekata, dam strateški fokus i podršku u donošenju važnih odluka.

Kako vidite potencijal Srbije kada je reč o odgovornoj i održivoj upotrebi prirodnih resursa?

Srbija ima značajan potencijal, ne samo kada je reč o mineralima važnim za savremeni život i budućnost, već i u razvoju lokalnih zajednica kroz odgovorne, transparentne i inkluzivne projekte.

Ključno je da se rast i razvoj ne posmatraju odvojeno od zaštite životne sredine – to mora ići zajedno.

Zato verujem da budućnost leži u projektima koji se ne fokusiraju samo na eksploataciju resursa, već na to kako ti resursi mogu služiti ljudima i doprineti kvalitetu života.

Palkovsky Grupa snažno veruje u balans između ekonomske koristi, zaštite životne sredine i društvene odgovornosti. Otvoren dijalog sa lokalnom zajednicom, primena međunarodnih praksi, poštovanje lokalnih propisa i korišćenje savremenih tehnologija – sve to može pomoći da Srbija postane regionalni primer održivog i društveno odgovornog korišćenja resursa.

Kako primenjujete svoje bogato međunarodno iskustvo u okviru Palkovsky Grupe?

Iskustvo iz Kanade, SAD-a, Evrope i Azije pomoglo mi je da razvijem pristup zasnovan na slušanju, razumevanju lokalnog konteksta i strateškom planiranju. Uvek je važno raditi ono što je ispravno – za planetu, ljude i zajednicu. U svakom izazovu trudim se da pronađem sistemsko rešenje.

Svoju ulogu vidim kao podršku timu – uvek sam tu kada se donose ključne odluke ili kada se pojave novi izazovi.

Po Vašem mišljenju, koji su najvažniji benefiti koje lokalna zajednica u Valjevu i okolini može imati od projekata Palkovsky Grupe?

Pre svega, ovi projekti imaju potencijal da budu prepoznati kao značajni za lokalnu zajednicu – ne samo kroz otvaranje radnih mesta i ekonomski rast, već i kroz razvoj infrastrukture i podršku lokalnim inicijativama.

Kada govorimo o konkretnim benefitima za lokalnu zajednicu, važno je istaći da projekti Palkovsky Grupe donose resurse od dugoročne vrednosti – borati su ključni za poljoprivredu, farmaciju, energetiku i proizvodnju, što otvara mogućnosti za razvoj pratećih industrija i stabilna radna mesta.

S druge strane, geotermalna energija je čist, bezbedan i lokalno dostupan izvor energije koji može unaprediti grejanje javnih objekata, škola, bolnica i domaćinstava, istovremeno smanjujući zagađenje i troškove građanima. To lokalnoj zajednici donosi više od same investicije – pruža održivu osnovu za dalji razvoj.